Ein Weg zu exzellenten Prozessen - Teil 2

Ein Weg zu exzellenten Prozessen - Teil 2

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Autor: Michael Tausch
Umfang: 21 Seite(n)
Verfasst: Okt. 2014
Verkaufsrang: - XinXii Verkaufsrang
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Kategorie: Wirtschaft & Politik » Organisation & Planung  |  Publikationsart: Fachbuch
Stichworte: Ecellence, exzellente Prozesse, Optimierung, Management, Organisation, LEan, Six Sigma

Excellence

Wie stellt man ein Unternehmen oder eine Organisation (im Weiteren Unternehmen) auf, so dass exzellente Prozesse entstehen? Wie müssen Unternehmen organisiert sein, so dass sie dauerhaft exzellent sind; also das optimale Verhältnis von zu erbringendem Nutzen und eingesetzten Ressourcen? Diese Fragen sollen in diesem Teil erörtert werden.

Zunächst wird erklärt, dass Unternehmen komplexe adaptive Systeme sind. Sie sind komplex, da sie sehr vielschichtig sind. Sie sind adaptiv, da sie als lernfähig sind. Diesem systemischen Ansatz steht der klassische prozessorientierte oder tayloristische Ansatz gegenüber. Dieser unterdrückt die wichtigste Eigenschaft von komplexen adaptiven Systemen, die Emergenz. Also das herausbilden neuer Eigenschaften auf Grund von Feedback der Umwelt (Kunden, Lieferanten oder Stake Holder).
Darauf aufbauend wird erklärt, wo Kosten wirklich entstehen und wie diese beeinflusst werden. Der Größte Kostenblock in Unternehmen mit 70% bis 90 % sind die Transaktionskosten, die vom Qualitätsniveau der Abläufe beeinflusst werden und ein Großteil dieser Kosten wird von den Lieferanten eingekauft. Somit müssen diese viel stärker in die Kommunikation und Organisation kooperative eingebunden werden.


Für diesen Eintrag ist der Autor verantwortlich.

Über den Autor

Michael Tausch | Autor auf XinXii.com

registriert seit: Sep. 2013
Veröffentlichungen auf XinXii:  2
Michael Tausch ist Diplom-Betriebswirt und Lean Six Sigma Black Belt und hat mehr als 12 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management in diversen Branchen. Durch die Leitung und das Coachen in unternehmensweiten Projekten konnte er sich ein umfassendes Verständnis erarbeiten, wie man Excellence in Unternehmens-Prozessen erreicht.

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