Am Wendepunkt: Eine Gesellschaft sucht ihren Nachwuchs
Personalsuche und demografische Götterdämmerung
Zur REWE-Nachwuchskampagne Start 04.08.2008- 2010
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Wenn vor etwa 10 Jahren besonders szenariotechnisch ambitionierte Wirtschaftsfachleute warnend von einem demografischen Sonnenuntergang hinsichtlich des auszubildenden Nachwuchs- Potenzials für Klein- und mittelständische Unternehmen sprachen, wurde dies im kollektiven Bewusstsein der Gesellschaft zwar als ein in ferner Zukunft eintretender Fakt registriert, jedoch über die möglichen Folgen einer solchen Entwicklung kaum über den Tageshorizont hinaus gedacht. Nun sind sie da, die sogenannten geburtenschwachen Jahrgänge...
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About the Author
Michael SCHRÖPFER (* 1963/Elgersburg) arbeitet nach Schule (Ilmenau), Abitur (Jena), Armeezeit (Erfurt) und Studium (Jena) (Philosophie/Psychologie/Pädagogik) seit 1993 als Lehrer für Kommunikationspsychologie und Lernmethodik in der Erwachsenenpädagogik sowie im Bereich der Lernförderung von benachteiligten jungen Erwachsenen ( Weimar/ Erfurt).
Seit 2000 ist SCHRÖPFER zudem als Tutor für Personalmanagement, Handelsmarketing und Mitarbeiterführung im Rahmen der bundeseinheitlichen Aufstiegsfortbildung zum IHK- geprüften HandelsfachwirtIn im E-Learning-Bereich in einer Bildungskooperation zwischen der Handelsakademie Hessen- Thüringen (Marburg/Erfurt) und dem zweitgrößten Lebensmittel-Handelskonzerns Deutschlands (Köln) tätig.
Der Autor lebt mit seiner Frau Konstanze (geb. Vogt / *1970 Arnstadt) in Erfurt und interessiert sich zudem für Thüringer Heimatforschung, Microblogging sowie für Alternative Heiltherapien.
SCHRÖPFER ist Mitglied der
Deutschen Gesellschaft für Harntherapie e. V.
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