Auditcheckliste für Systemaudits nach ISO/TS 16949:2009
Auditcheckliste für Systemaudits nach ISO/TS 16949:2009
Category: Business & Politics »
Quality Management |
Work: Aid (Learning, Study, Working)
Keywords: QM,
Qualitätsmanagementsystem,
Audit,
TS-16949,
ISO 9001,
Auditor,
Fragen,
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IATF,
Automobil,
Industrie,
Checkliste,
Vorlage
Fragenkatalog zur Durchführung von Systemaudits Automobilindustrie
Die ISO/TS 16949:2009 ist eine Norm, in der die Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem in der Automobilindustrie festgelegt sind.
Dieses Buch bietet einen umfangreichen Fragenkatalog als Basis für die Durchführung von Systemaudits nach ISO/TS 16949:2009. Neben den jeweiligen Fragestellungen sind auch Hinweise auf mögliche Nachweise zur Feststellung der Konformität gegeben, die der Auditor einsehen sollte.
Der Aufbau der Auditcheckliste orientiert sich an der Norm:
1 Generelle Prozeßanforderungen
4 Qualitätsmanagementsystem
4.1 Allgemeine Anforderungen
4.2 Dokumentationsanforderungen
5 Verantwortung der Leitung
5.1 Verpflichtung der Leitung
5.2 Kundenorientierung
5.3 Qualitätspolitik
5.4 Planung
5.5 Verantwortung, Befugnis und Kommunikation
5.6 Managementbewertung
6 Management von Ressourcen
6.1 Bereitstellung von Ressourcen
6.2 Personelle Ressourcen
6.3 Infrastruktur
6.4 Arbeitsumgebung
7 Produktrealisierung
7.1 Planung der Produktrealisierung
7.2 Kundenbezogene Prozesse
7.3 Entwicklung
7.4 Beschaffung
7.5 Produktion und Dienstleistungserbringung
7.6 Lenkung von Überwachungs- und Messmitteln
8 Messung, Analyse und Verbesserung
8.1 Allgemeines
8.2 Überwachung und Messung
8.3 Lenkung fehlerhafter Produkte
8.4 Datenanalyse
8.5 Verbesserung
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About the Author
Martin Zander wurde im Mai 1971 im nordhessischen Korbach geboren.
Nach der Berufsausbildung zum Kunststoff-Formgeber und den Studiengängen Europäische Ökonomie und Unternehmensmediation nahm er unterschiedliche Managementpositionen wahr und ist zur Zeit als Finance Manager und IT-Kordinator für einen Automobilzulieferer tätig.
Seine große Leidenschaft ist jedoch das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung von Unternehmensprozessen unter Nutzung von Methoden wie Lean, Kaizen und TQM sowie die gewinnbringende Umsetzung von Six Sigma Projekten.
In seinen Publikationen versucht Martin Zander immer, die Themen auf den Punkt zu bringen und die enthaltenen Informationen kurz und knackig bereitzustellen. Dadurch können sowohl der Leseaufwand wie auch die Verkaufspreise niedrig gehalten werden.
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