Der Coaching-Vertrag

Author: Christina Klein
Length: 18 page(s)
Language: Deutsch
Written: 2007
Sales Rank: 82
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Meist werden Manager und Unternehmer in den Medien als allmächtige Macher und starke Persönlichkeiten dargestellt, dabei sind sie auch nur Menschen. Oft genug haben sie das Gefühl, auf der Stelle zu treten, oft genug kollidieren Beruf und Familie. Und oft genug fragen sich diese Männer und Frauen: Wozu das alles? Was ist eigentlich mein Ziel? Hilfe und Beratung sind da immer mehr gefragt, und die bietet ein Coach. Er bietet eine individuelle Anleitung zur Selbsthilfe.

Damit soll der Gecoachte, Coaching-Partner genannt, nach und nach in die Lage versetzt werden, sich selbst aufzubauen und zu motivieren, sodass der Coach am Ende der gemeinsam verbrachten Zeit überflüssig wird. Der Coach unterstützt den Manager dabei, sein vorhandenes Potenzial zu nutzen und aus Erlebnissen — positiven wie negativen — eine Bilanz zu ziehen, die ihm bei seiner Karriere nützlich ist und auch im Privatleben. Coaching dient nicht nur der Persönlichkeitsentwicklung, sondern auch dem Wohlbefinden.

Beim Coaching entsteht also eine enge, ja intime Beziehung zwischen den Beteiligten. Da will der Gecoachte sicher gehen, dass er den richtigen Coach findet.

Aber welche Qualifikationen muss ein guter Coach mitbringen?
Wie lange dauern die Sitzungen?
Wie teuer wird es?
Kann man die Kosten steuerlich absetzen?

Antworten auf diese und viele andere Fragen liefert ein spezielles Konzept aus dem Bonner Fachverlag interna, das zeigt, wie ein Coaching von Anfang an richtig aufs Gleis gesetzt wird. Die Autorin Christina Klein ist Juristin und zeigt, was man vor dem Abschluss eines Coaching-Vertrags abwägen sollte und gibt dem Leser handfeste Informationen und Entscheidungskriterien an die Hand.

Mustervertrag als Basis für vertrauensvolle Zusammenarbeit

Kernstück ihres Konzepts ist dabei ein kompletter Muster-Coaching-Vertrag auf dem neuesten Stand der Rechtsprechung. Doch die Autorin liefert nicht bloß den nackten Vertragstext. Deren Schlüsselbegriffe und -passagen sind mit ausführlichen, leicht verständlichen Erläuterungen versehen; deren Ziel: Der beratene Manager wie auch der Coach selbst soll sein Vorhaben realistisch und fundiert angehen können, um so unnötige Risiken, Zeit, Kosten und Ärger zu sparen. Der Leser bekommt er praxisbewährte Tipps zu allen wichtigen Punkten — wertvolle Fachinformationen, leicht verständlich aufbereitet.

Dieses Konzept erscheint übrigens im Digitaldruck; dies gewährleistet die laufende Einarbeitung von Änderungen und Ergänzungen und damit stets die optimale Aktualität und Rechtssicherheit für Coachs und alle, die sich coachen lassen möchten.

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