Integriertes Programm- bzw. Projekt-Management

Das Labyrinth des Minotaurus bezwingen - den Erfolg sichern!

Author: Gerald Biribauer
Length: 15 page(s)
Language: Deutsch
Written: May 2011
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Category: Business & Politics » Project Management | Work: Article
Keywords: Portfoliomanagement, Programmmanagement, Projektmanagement, Changemanagement, Organisations-Entwicklung, Coaching, Supervision, Unternehmensmanagement, Strategie, Prozess,

Management: Portfolio-, Programm-, Projekt-, Change-Management und OE

Abstract

Das Dokument „Integriertes Programm- bzw. Projekt-Management“ beschäftigt sich mit der Frage, wie Programm- bzw. Projekt-Management die Zielerreichung innerhalb eines definierten Zeit- und Budgetrahmens in einem dynamisch Unternehmens-Umfeld - wie z.B. Änderung der Unternehmensziele, neue Technologien, Änderung von gesetzlichen Vorgaben - gewährleisten kann und zeigt Best NEXT Practice® Lösungen für ausgewählte Themenbereiche des Portfolio-, Programm- und Projekt-Management sowie der Organisationsentwicklung auf.

Für Ziel-Gruppe:

- CEO, COO, CIO, Geschäftsführer
- Portfolio-, Programm-, Projekt-, Prozess-, Strategie-, Projekt-Office-ManagerInnen, Change-ManagerInnen, Organisations-EntwickerInnen
- Bereichs-, Abteilungs-, Gruppen-LeiterInnen
- Change- und Projekt-Interessierte

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About the Author

Gerald Biribauer
Member since: Jan 2011
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Gerald Biribauer, MBA zSPM

ist Inhaber von Biribauer Consulting, mit mehr als 10 Jahren internationaler Berufserfahrung.

Methodische Fähigkeiten:
- Programm-, Projekt- und Prozess-Management in Kombination mit systemischen Berichtswesen für Prozess-Qualität, -Effizienz und -Effektivität sowie nachhaltiges Unternehmensmanagement
- Strategie-Management
- Organisationsentwicklung, Gruppen-Dynamik, Supervision und Coaching

www.biribauer-consulting.at
www.facebook.com/biribauer.consulting