Lean Quickie 21 - Werden Sie Experte für Lean-Bewertungen

Werden Sie Experte für die Lean-Bewertung

Author: Martin Zander
Length: 14 page(s)
Language: Deutsch
Written: Oct 2010
Sales Rank: 83 XinXii Sales Rank

Views: 630

Category: Business & Politics » Management | Work: Aid (Learning, Study, Working)
Keywords: Lean, Manufacturing, Management, Business, Kosten, Sparen, Verschwendung, Verbesserung, Technik, Methode, Effizenz, Bewertung

Tipps für schnelle und einfache Verbesserungen im Berufsalltag

Lean Quickie 21 zeigt auf, worauf man achten und welche Fragen man stellen sollte, wenn man eine Lean-Beurteilung eines beliebigen Prozesses durchführen möchte.

Inhalt:
Werden Sie Experte für die Lean-Bewertung des aktuellen Zustandes
1. Fokusbereich: 5S / Arbeitsplatz-Organisation
2. Fokusbereich: Visualisierung
3. Fokusbereich: Standardisiertes Arbeiten
4. Fokusbereich: Kundenanforderungen und Taktzeit/Zykluszeit
5. Fokusbereich: Verschwendung
6. Fokusbereich: Layout/Ablauf
7. Fokusbereich: Bestände
8. Fokusbereich: Lean Kultur
Abschluss

In den Lean Quickies werden unter Berücksichtigung der Lean Methodik Themen des beruflichen Alltags oder Lean Werkzeuge kurz und prägnant auf den Punkt gebracht.

Der Leser wird dabei direkt angesprochen und durch Beispiele aus der täglichen Businesswelt und spitzen Bemerkungen zum Nachdenken gebracht und zum Handeln angeregt.

Ziel der Lean Quickies ist es, Lean Wissen und Optimierungsmöglichkeiten für den eigenen Job mit nur minimalem Kosten- und Leseaufwand (etwa 10 Minuten) bereitszustellen.

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About the Author

Martin Zander
Member since: Apr 2008
Publications on XinXii: 76

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Martin Zander wurde im Mai 1971 im nordhessischen Korbach geboren.

Nach der Berufsausbildung zum Kunststoff-Formgeber und den Studiengängen Europäische Ökonomie und Unternehmensmediation nahm er unterschiedliche Managementpositionen wahr und ist zur Zeit als Finance Manager und IT-Kordinator für einen Automobilzulieferer tätig.

Seine große Leidenschaft ist jedoch das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung von Unternehmensprozessen unter Nutzung von Methoden wie Lean, Kaizen und TQM sowie die gewinnbringende Umsetzung von Six Sigma Projekten.

In seinen Publikationen versucht Martin Zander immer, die Themen auf den Punkt zu bringen und die enthaltenen Informationen kurz und knackig bereitzustellen. Dadurch können sowohl der Leseaufwand wie auch die Verkaufspreise niedrig gehalten werden.