Lean Quickie 24 - Der Lean Manager - aller Anfang ist schwer

Lean Quickie 24

Author: Martin Zander
Length: 10 page(s)
Language: Deutsch
Written: Nov 2010
Sales Rank: 83 XinXii Sales Rank

Views: 348

Category: Business & Politics » Management | Work: Aid (Learning, Study, Working)
Keywords: Lean, Manufacturing, Management, Business, Kosten, Sparen, Verschwendung, Verbesserung, Technik, Methode, Visual, Effizenz, Kaizen, Team, Führung

Tipps für schnelle und einfache Verbesserungen im Berufsalltag

In Lean Management involviert zu sein kann also ein cleverer Karriereschritt sein, wenn Sie einen Job anstreben, der einerseits spannend ist, und andererseits einen positiven Unterschied im Leben Ihrer Mitarbeiter machen kann.

Lean Quicie 24 befasst sich mit der Rolle des Lean-Managers und zeigt die Herausforderungen auf, die damit verbunden sind.

Inhalt:
Der Lean Manager – aller Anfang ist schwer
Die Rolle des Lean Managers im Kontext
Die nächsten Schritte

In den Lean Quickies werden unter Berücksichtigung der Lean Methodik Themen des beruflichen Alltags oder Lean Werkzeuge kurz und prägnant auf den Punkt gebracht.

Der Leser wird dabei direkt angesprochen und durch Beispiele aus der täglichen Businesswelt und spitzen Bemerkungen zum Nachdenken gebracht und zum Handeln angeregt.

Ziel der Lean Quickies ist es, Lean Wissen und Optimierungsmöglichkeiten für den eigenen Job mit nur minimalem Kosten- und Leseaufwand (etwa 10 Minuten) bereitszustellen.

Flag

Seller assumes all responsibility for this listing.

About the Author

Martin Zander
Member since: Apr 2008
Publications on XinXii: 76

My social profiles on...

Martin Zander wurde im Mai 1971 im nordhessischen Korbach geboren.

Nach der Berufsausbildung zum Kunststoff-Formgeber und den Studiengängen Europäische Ökonomie und Unternehmensmediation nahm er unterschiedliche Managementpositionen wahr und ist zur Zeit als Finance Manager und IT-Kordinator für einen Automobilzulieferer tätig.

Seine große Leidenschaft ist jedoch das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung von Unternehmensprozessen unter Nutzung von Methoden wie Lean, Kaizen und TQM sowie die gewinnbringende Umsetzung von Six Sigma Projekten.

In seinen Publikationen versucht Martin Zander immer, die Themen auf den Punkt zu bringen und die enthaltenen Informationen kurz und knackig bereitzustellen. Dadurch können sowohl der Leseaufwand wie auch die Verkaufspreise niedrig gehalten werden.