In diesem recht aufwendigen und doch sehr praxisnahen Beitrag wird anhand eines Beispiels, der in der ITK/CE Branche etablierten Powerline (PowerLan) Adapter bzw. -Technik (PLC), die Entstehung und Umsetzung eines Entwicklungsprojektes aufgezeigt. Reich bebildert und gut nachvollziehbar wird beschrieben, welche Fakten zu beachten sind, um ein Projekt dieser Art erfolgreich umsetzen- und abschließen zu können. Selbstverständlich kann diese Anleitung auch für alle anderen Entwiclungsprojekte als Anleitung dienen. Dabei basiet dieser Leitfaden auf den international anerkannten Methoden der GPM/ IPMA.
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About the Author
Der Autor verfügt über fast 20 Jahre tiefgehende Erfahrung in der TK/CE Industrie. In verschiedenen Bereichen wie Product Management, Marketing & Vertrieb sowie auch im Project Management, hat er dabei weitreichende Kenntnisse und erfolgreich Projekte umgesetzt. Die GPM/ IPMA Zertifizierung als Projektmanagement Fachmann (Level D) erwarb er in 2007. Seit 2009 ist Mario Wolf als Marketing & Vertrieb Consultant und Geschäftsführer des Unternehmens MaWoCon tätig.
Hier unterstützt MaWoCon u.a. den Markteintritt internationaler Firmen beim Eintritt in den DACH Markt, agiert als Product- und Smart Marketing Scout als auch als PR Berater. Darüber hinaus entwickelt, vermittelt und sourced MaWoCon nach Kundenwunsch. (www.mawocon.de)