Operatives Controlling

Einführung

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Author: Josef Ellenrieder
Length: 159 page(s)
Language: Deutsch
Written: Oct 2012
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Category: Business & Politics » Controlling  |  Work: Textbook
Keywords: Kostenrechnung, Plankostenrechnung, Kurzfristige Erfolgsrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Prozesskostenrechnung, Zero-Base-Budgeting, Lebenszykluskostenrechnung, Target-Costing, Kennzahlensysteme

Einführung in das operative Controlling

Gliederung
0. Einführung Controlling
1. Anwendungsfälle der Kostenrechnung
1.1. Fertigungs- und Kalkulationsverfahren
1.2. Divisionskalkulation
1.3. Äquivalenzziffernrechnung
1.4. Zuschlagskalkulation
1.5. Kalkulation bei Serienfertigung
1.6. Kalkulation bei Kuppelproduktion
2. Maschinenstundensatzrechnung
3. Angebotskalkulation
4. Plankostenrechnung
5. Kurzfristige Erfolgsrechnung
6. Deckungsbeitragsrechnung
6.1. Mängel der Vollkostenrechnung
6.2. Definitionen
6.3. Verfahren der Kostenauflösung
6.4. Problemlösungen mit der einstufigen Deckungsbeitragsrechnung
6.5. Annahme eines Zusatzauftrags
6.6. Break-Even-Analyse
6.7. Eigenerstellung - Fremdbezug
6.8. Kalkulation einer Werbeaktion
6.9. Das optimale Produktionsprogramm
6.10. Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
6.11. Kurz- und langfristige Preisuntergrenze
7. Prozesskostenrechnung
7.1. Vorteile der Prozesskostenrechnung
7.2. Kostenstellenrechnung in der Prozesskostenrechnung
7.3. Ermittlung des Prozesskostensatzes
7.4. Kostenträgerstückrechnung mit Prozesskostensätzen
7.5. Vorgehensweise der Prozesskostenrechnung
8. Zerobase-Budgeting
8.1. Einführung
8.2. Zero-Base-Budgeting
8.3. Budgetierung
8.4. Gemeinkostenwertanalyse
8.5. Zero-Base-Budgeting
9. Lebenszykluskostenrechnung (Life-Cycle-Costing)
9.1. Life-Cycle Costing
9.2. Methoden der Analyse im Life-Cycle Costing
9.3. Beispielberechnung
9.4. Kritik
9.5. Position in der Wertschöpfungskette
9.6. Beispiel: Produktlebenszyklusrechnung über mehrere Perioden
9.7. Wachsender Einfluss der Ökologie bei der Produktplanung
10. Target Costing
10.1. Beschreibung
10.2. Zielsetzungen
10.3. Einsatzgebiet
10.4. Voraussetzungen
10.5. Durchführung
10.6. Zielkostenspaltung
11. Kostenmanagement als Gegenstand von Kostenbeeinflussungsmaßnahmen
11.1. Allgemeines
11.2. Instrumente des Kostenmanagements
12. Kennzahlen und Kennzahlensysteme
12.1. Kennzahlenbegriff
12.2. Kennzahlenarten
12.3. Abgrenzung entlang der Wertschöpfungskette
12.4. Der Begriff des Kennzahlensystems
12.5. Bedeutung von Kennzahlensystemen im Controlling
12.6. Verwendbarkeit von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
12.7. Kennzahlen als Steuerungsinstrument
12.8. Arten von Kennzahlensystemen
12.9. Unternehmens- und Bilanzanalyse
12.10 Finanzwirtschaftliche Bilanzanalyse


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About the Author


Member since: July 2009
Publications on XinXii:  3
Der Autor lehrt als freiberuflicher Dozent an diversen Fachhochschulen, Industrie- und Handelskammern (Finanzierung, Controlling, Bilanzierung, Steuerrecht etc.) und ist ehrenamtlicher Prüfer.

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