Proj.Management 9: Mitarbeiter richtig beurteilen (Teil 2)

Author: Prof. J. Anton Illik
Length: 18 page(s)
Language: Deutsch
Written: July 2010
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Category: Business & Politics » Human Resources | Work: Article
Keywords: Beurteilung, Personalentwicklung, Entgeldfindung, Beurteilungsanlass, Praxispeispiel Telekom, Leistungsbeurteilung, Kundenorientierung, Problemlösung, Effizienz, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Vorgesetzter, Kollegen, Untergebene, Selbstbeurteilung, Skalierungsverfahren, Rangordnungsverfahren, Kennzeichnungsverfahren, freie Eindruckschilderung, Management, by Objectives, Personenschema, Halo-Effekte, Projektion

Teil 9b von 15 zum Thema Projektmanagement

In der Presse häufen sich die Meldungen von Massenentlassungen genauso wie einige Zeit vorher die Suche nach Fachkräften. In guten sowie schlechten Konjunkturzeiten muss es eine Möglichkeit geben die Leistungen und Fähigkeiten von Mitarbeitern einzuschätzen. Dieses wichtige Hilfsmittel ermöglicht eine konstante Pflege des kostbaren Personalbestandes. So kann eine richtige Anwendung zu einer Identifikation des Mitarbeiters mit seiner Arbeit und einer höheren Zufriedenheit am Arbeitsplatz führen, eine falsche, nicht nur dem Mitarbeiter, großen Schaden zufügen.

„Die Beurteilung bildet eine der wichtigsten Aufgaben der Führungskräfte, durch deren sachgerechte und unbeeinflusste Durchführung die Grundlage für die Leistungsbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter geschaffen wird. Jede Beurteilung legt damit zugleich ein Zeugnis ab von der Qualität und Souveränität des Beurteilers.“

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Prof. J. Anton Illik
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Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität München. Arbeitsschwerpunkte waren im Bereich der Informatik: Software-Engineering, Netzwerke, Compiler- und Betriebssystembau. Im Bereich der Wirtschaftswissenschaften bildeten Betriebswirtschaft und Marketing den Mittelpunkt. Diplom in Informatik.

Drei Jahre Software-Architekt bei Siemens. Neun Jahre Software-Architekt, Berater und Account-Manager bei Softlab in München. 1987 Gründung der Ambit Informatik in München. Fünfzehn Jahre Geschäftsführer des Informatik-Hauses. 1992 Berufung als Professor an die Fakultät für Wirtschaftsinformatik an die Hochschule Furtwangen University.

Arbeitsschwerpunkte und umfassende Industrie- und Forschungserfahrung in den Bereichen: Internet, Marketing, Software.

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