Proj.Management 1: Standardtechniken des Projektmanagement
Fundamentals
Length: 39 page(s)
Language: Deutsch
Written: June 2010
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Keywords: Projektmanagement, Organisationstechnik, Führungstechnik, Terminplanung, Netzplantechnik, Kapazitätsplanung, Analysetechniken, Aufwandschätzung, Nutzwertanalyse, Wirschaftlichkeitsanalyse, CPM, MPM, PERT,
Teil 1 von 15 zum Thema Projektmanagement
Die folgende Studienarbeit beschäftigt sich mit dem Thema “Standardtechniken des
Projektmanagements“. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie man ein Projekt
steuern, planen, organisieren und kontrollieren kann. Des Weiteren beschäftigt sich
diese Ausarbeitung mit Führungstechniken innerhalb eines Projektteams, was zur
Projektkultur gezählt wird.
Im zweiten Kapitel wird auf die verschiedenen Organisationstechniken eingegangen.
Diese werden mit Vor- und Nachteilen diskutiert.
Im Anschluss werden diverse Führungstechniken aufgeführt und analysiert.
Die Kapitel vier und fünf bilden sozusagen den “Körper“ der Ausarbeitung, da hier
Techniken des Projektmanagements erklärt werden. Die verschiedenen Techniken
sind teilweise so umfangreich, dass nicht alle die gleiche Aufmerksamkeit bekommen
haben. Wir haben die in der Praxis meistgenutzten Techniken herausgegriffen und sind
darauf näher eingegangen.
Den Abschluss bilden Analysetechniken, die Auskunft darüber geben, inwiefern das
Projekt ein Erfolg gewesen ist.
About the Author
Drei Jahre Software-Architekt bei Siemens. Neun Jahre Software-Architekt, Berater und Account-Manager bei Softlab in München. 1987 Gründung der Ambit Informatik in München. Fünfzehn Jahre Geschäftsführer des Informatik-Hauses. 1992 Berufung als Professor an die Fakultät für Wirtschaftsinformatik an die Hochschule Furtwangen University.
Arbeitsschwerpunkte und umfassende Industrie- und Forschungserfahrung in den Bereichen: Internet, Marketing, Software.
Mehr zu den Themen im Blog www.illik.de
oder www.illik-online.com/wordpress_blogpod
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