Six Sigma - Die Analyze Phase

Six Sigma Teil 4 - Green Belt Level

Author: Martin Zander
Length: 50 page(s)
Language: Deutsch
Written: 2010
Sales Rank: 81
Views: 1223

Die E-Book Serie Six Sigma - Green Belt besteht aus 6 Teilen und orientiert sich an der DMAIC-Methodik.

Teil 4 dieser Reihe befasst sich mit der Analyze Phase in Six Sigma und stellt die in dieser Phase benutzten Werkzeuge und Methoden mit zahlreichen Beispielen vor.

Six Sigma ist ein systematisches Vorgehen zur Prozessverbesserung unter Anwendung analytischer und statistischer Methoden. Das besondere an Six Sigma im Vergleich zu anderen Prozessverbesserungsmethoden ist der mathematische Ansatz. Es wird davon aussgegangen, dass jeder Geschäftsprozess als eine mathematische Funktion beschrieben werden kann.

Inhalt:

Green Belt – Die Analyse Phase
Zielsetzungen

Zur Grundursache kommen
Die Datenanalyse
Datenanalyse durch die Verwendung von Histogrammen
Prozessanalyse
Teilprozess Landkarten
Die Art der Tätigkeit
Der Arbeitsfluss
Zusammenfassende Analysetabelle

Ursachenanalyse
Eröffnung
1. Brainstorming
2. Ursache und Wirkungsdiagramm (Fischgrätendiagramm)
Eingrenzung
1. Klärung und Duplikate
2. Multi-Voting
3. Die 5-Warum Methode
Abschluss
1. Pareto Diagramme
2. Korrelationsdiagramm
3. Werteverlaufsdiagramm
4. Hypothesentests
5. t-Tests
6. Die Regressionsanalyse
7. Chi-Quadrat Test
8. Varianzanalyse (ANOVA)
9. Design of Experiments (DOE)

Quantifizieren der Möglichkeiten
Bestimmung der Leistungsdefizite
Neubewertung des Problems
Kosten aufgrund schlechter Qualität

About the Author

Martin Zander
Member since: Apr 2008
Publications on XinXii:  76

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Martin Zander wurde im Mai 1971 im nordhessischen Korbach geboren.

Nach der Berufsausbildung zum Kunststoff-Formgeber und den Studiengängen Europäische Ökonomie und Unternehmensmediation nahm er unterschiedliche Managementpositionen wahr und ist zur Zeit als Finance Manager und IT-Kordinator für einen Automobilzulieferer tätig.

Seine große Leidenschaft ist jedoch das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung von Unternehmensprozessen unter Nutzung von Methoden wie Lean, Kaizen und TQM sowie die gewinnbringende Umsetzung von Six Sigma Projekten.

In seinen Publikationen versucht Martin Zander immer, die Themen auf den Punkt zu bringen und die enthaltenen Informationen kurz und knackig bereitzustellen. Dadurch können sowohl der Leseaufwand wie auch die Verkaufspreise niedrig gehalten werden.

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