Strategieüberlegungen zu Markt, Wettbewerb, Innovation
Kompetenznetzwerk Marketingcontrolling
Length: 21 page(s)
Language: Deutsch
Written: Aug 2011
Sales Rank: -
Views: 314
Keywords: Marktwachstum, Marktanteil, Wettbewerbsposition, Innovationsstärke, Strategieplanung, Management, Business Intelligence, Wissensbilanz, Ressourcenoptimierung, Portfolioanalyse, Wettbewerbsrelevanz, Innovationsgeschwindigkeit, Changemanagement
Strategie-Verknüpfung Ideenmanagement und Innovationsmanagement
Unternehmen werden auch zukünftig eigene Strategien von Zeit zu Zeit auf den Prüfstand stellen, sie bei Bedarf anpassen und ggf. auch sogar in ihr Gegenteil verkehren müssen. Die Unternehmensführung könnte sich hierbei noch stärker als bisher auf Schnelligkeit, die Flexibilität und die Bereitschaft auch zu radikalen Änderungen einstellen. Wenn einerseits Geschäftseinheiten mit höheren Marktanteilen rentabler sind und mehr Kapital freisetzen, andererseits Geschäftseinheiten in Branchen mit höheren Wachstumsraten mehr Barmittel für die zukünftige Entwicklung benötigen, können entsprechende Instrumente den Planer unterstützen, Kapital von rentablen Geschäftseinheiten aber nur beschränktem Wachstumspotenzial dorthin zu transferieren, wo für die Zukunft ein größeres Wachstum erwartet werden kann. Schnellere und effizientere Innovationsprozesse sind eine zentrale Stellgröße für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. Wenn ein Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig sein will, darf es sich nicht auf den Zufall verlassen, sondern muss systematisch neue Ideen entwickeln. Auf 1.000 gute Ideen kommt nur eine Handvoll an Produkten/ Dienstleistungen, die sich denn letztlich auch am Markt durchsetzen. Es geht darum, eine Bewertung zu generieren, mit der eine Aussage darüber ermöglicht wird , wie innovationsfähig das Unternehmen ist.
About the Author
If you like this eBook, you might also like:
|
|||||
 |
