Mini guide du plan stratégique en enseignement supérieur

Mini guide du plan stratégique en enseignement supérieur

Stratégie d’entreprise et projet d’établissement

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Auteur : Olivier Dionigi
Volume : 48 page(s)
Langue : Français
Écrit en : May 2017
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Views: 77

Rubrique : Économie et Politique » Planification stratégique  |  Catégorie : Ratgeber
Mots-clés : stratégie d'entreprise, projet d'établissement, analyse stratégique, forces de Porter, PESTEL chaine de valeur, université, formation professionnelle

Guide du plan stratégique en enseignement supérieur et formation professionnelle

Quels sont les « domaines d’activités stratégiques » d’une école d’ingénieur ? A quoi correspond la fonction « production » d’une université et quels sont ses « clients », ses « produits » ? Et pourquoi se poser ces questions dans un contexte universitaire et de formation professionnelle ?

Universités, instituts, grandes écoles, écoles d’ingénieur, organismes de formation, etc. doivent aujourd’hui développer une stratégie d’entreprise un projet d’établissement permettant le maintien et le développement de leurs activités dans ce contexte concurrentiel tout en affirmant une identité propre mise en lumière par une autonomie croissante de gestion.

Ce mini-guide est conçu pour permettre aux dirigeants d’université, doyen, directeur d’école et d’institut de formation et tout acteur de l’enseignement supérieur et de la formation professionnelle d’appréhender les concepts de la stratégie d'entreprise et d’expliquer les mécanismes permettant d’effectuer une analyse stratégique, de formaliser les opportunités et menaces, et d’élaborer une stratégie d’entreprise et des documents cadres ancrés dans la réalité.

Il illustre sur des cas réels et avec des outils stratégiques incontournables –PESTEL, 5 forces de Porter, Matrice SWOT, chaîne de valeurs, etc.- mais contextualisés à l’enseignement supérieur et à la formation professionnelle les différentes étapes à mettre en œuvre pour élaborer leur plan stratégique et projet d’établissement


L'auteur assume l'entière responsabilité de cette entrée.

Fiche de l'auteur

Olivier Dionigi | Auteur sur XinXii.com

Inscrit en : May 2017
Nombre de documents :  1
Avec plus de 20 ans d’expérience en management d’équipes, de projets et d’accompagnement d'entreprises dans différents environnements culturels, Olivier DIONIGI a fait le constat que les facteurs de réussite reposent principalement sur le capital humain, c’est-à-dire sur la manière dont les collaborateurs et les parties prenantes sont pris en compte et associés.

Animé par des valeurs humaines et le développement des femmes et des hommes, il a évolué dans le domaine de l’enseignement supérieur, de la formation professionnelle et de l'aide au développement et s'est spécialisé dans l’intelligence organisationnelle et managériale au service de la qualité de vie au travail des entreprises publiques et privées.

Par ailleurs, il a fondé le réseau 2Start’Sup pour mobiliser des expertises afin de continuer à accompagner les acteurs de l’enseignement supérieur et la formation professionnelle, notamment en Afrique francophone, sur des enjeux de professionnalisation face à la massification des enseignements et au chômage des diplômés, à la mise en place des réformes pédagogiques et institutionnelles, aux exigences de maîtrise des coûts et d’assurance qualité et plus globalement à l’évolution des métiers de l’université.
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