Wissensbilanz - Geschäftsprozesse und ihre Kosten
Gesamtzusammenhänge im Blickfeld
Omvang: 18 pagina's
Taal: Deutsch
Geschreven in: 2011
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Tags: Wissensbilanz, Geschäftsprozesse, Wissensmanagement, Wertschöpfung, Prozesskennzahlen, Prozesskostenmanagement, Prozessoptimierung, Prozessleistungen, Hauptprozesse, Teilprozesse, Cost Driver, Deckungsbeitrag, Gemeinkosten, Engpassanalyse
Stellenwert der Hauptprozesse für den Unternehmenserfolg
Es geht darum, welchen Stellenwert bestimmte Prozesse für den Unternehmenserfolg haben, welche Prozesse besonders risikoanfällig und welche eher stabilisierend wirken. Wichtigste Frage: was sind überhaupt die zentralen Prozesse, über die ein Erfolg des Unternehmens sichergestellt werden kann. Bei Sortiments-Umstrukturierung müssen Teile, bei denen das Marktpreisniveau nicht ausreicht, um die prozessbezogen zugerechneten Gemeinkosten zu decken nach Möglichkeit durch Produkte/Dienstleistungen ersetzt werden, bei denen in Relation zur Ressourcenbeanspruchung bessere Preise durchsetzbar sind. Vor Eliminierung von Produkten mit zu geringem Nettoergebnis muss geprüft werden, ob dadurch frei werdende Kapazitäten auch tatsächlich durch rentablere Produkte genutzt werden können. Der strukturierte Ansatz einer Funktionsanalyse vereinigt Mitarbeiterfähigkeiten aus verschiedenen Funktionsbereichen und unterstützt aus unterschiedlichen Auffassungen innovative Lösungsansätze zur Verbesserung der Geschäftsprozesse. Das Konzept fördert ein klares Verständnis der Zusammenhänge in den zu untersuchenden Gemeinkostenbereichen. Die Ergänzung der kurzfristig orientierten Deckungsbeitragsrechnung um prozessbezogen zugerechnete Gemeinkosten legt offen, dass beispielsweise -kurzfristig gleich rentabel erscheinende Produktgruppen wegen ihrer unterschiedlichen Inanspruchnahme der Prozessleistungen der Kostenstellen längerfristig gesehen differenzierter zu beurteilen sind.
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