Antriebswellen des Unternehmens

Antriebswellen des Unternehmens

Strukturfaktoren

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Autor: Jörg Becker
Umfang: 48 Seite(n)
Verfasst: 2012
Verkaufsrang: - XinXii Verkaufsrang
Views: 4414

Kategorie: Wirtschaft & Politik » Organisation & Planung  |  Publikationsart: Fachbuch
Stichworte: Wissensbilanz, Strukturkapital, Controlling-Check, Informationssystem, Planungssystem, Anwendungssystem, Controllingtools, Planungstools, Wissensmanagement, Risikocontrolling, Zukunfts-Check

Eine der fünf gebündelten Kapitalarten der Wissensbilanz

In der heutigen Wirtschaftswelt ist die Entwicklung und Analyse von Voraussagen und Plänen von vitaler Bedeutung. Planen heißt vorausschauen und Prognosen entwickeln: je genauer diese Prognosen sind, desto erfolgreicher werden die daraus abgeleiteten Schlüsse und damit das Geschäft sein. Informationen alleine haben aber weder einen besonderen Wert, noch einen Zweck an sich, d.h. der Unternehmenserfolg hängt davon ab, wie effizient das Unternehmen diesen Rohstoff zu nutzen versteht.

Hierfür muss vorher festgelegt werden, in welche Weise Informationen zu verknüpfen sind, um der jeweiligen Planungsaufgabe zu genügen. Dabei müssen auch nichtnumerische Informationen wie das übrige Zahlenmaterial zugänglich und benutzbar gemacht werden. Das Unternehmen verdeutlicht damit den Wert des Produktionsfaktors Information und baut dadurch aus den vorhandenen operativen Informationsressourcen eine strategisch nutzbare Entscheidungsbasis auf. Aus dieser Entwicklung folgt u.a.

-Zukunftsorientierung: der rein vergangenheitsorientierte Umgang mit Steuerungsinformationen bietet keine ausreichende Basis für die Zukunftssicherung
-Komplexitätsreduktion: erfordert aktive Unterstützung durch Analyseprozesse
-Szenarien: die Fähigkeit, alternative Szenarien interaktiv zu modellieren, ermöglicht die Simulation von optionalen Zukunftsstrategien


Für diesen Eintrag ist der Autor verantwortlich.

Über den Autor

Jörg Becker | Autor auf XinXii.com

registriert seit: März 2011
Veröffentlichungen auf XinXii:  202
Jörg Becker hat leitende Funktionen in global arbeitenden Unternehmen bekleidet. In der Managementberatung hat er Erfahrung sowohl in verschiedenen Branchen als auch in Unternehmen unterschiedlicher Grösse. In diesem Rahmen hat Jörg Becker zahlreiche anspruchsvolle Projekte entwickelt und verantwortlich geleitet. Jörg Becker war Referent in Seminaren für Führungskräfte und ist Mitglied im DJV.

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