Strategische Informationsbausteine für die Wissensbilanz

Im Blickfeld marktorientierter Geschäftsprozesse


Author: Jörg Becker
eBook
Pages: 31
Language: German
Publication date: 01/12/2010
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Strategische Beziehung zwischen Information und Wettbewerbsvorteil
Fragestellungen des Data Mining verlangen nach immer aktuellen Einzeldaten, z.B. für das Erkennen von Mustern in Kundendaten. Sinnvoll ist deshalb, die aktuellen Einzeltransaktionen in den operativen Systemen zur Datenbasis im Data Warehouse in Form mehrjähriger Zeitreihen integriert, bereinigt und transformiert zu halten. Die Qualität der Ausgangsdaten bestimmt den Erfolg von Data Warehouse-Projekten.

In Verbindung mit einer Wissensbilanz können mit dem Strategie-Check Freiräume für neue, kreative Lösungswege gefunden werden. Der Strategie-Check bestimmt den „kritischen Weg“, denn wenn man nicht weiß, wohin man geht, landet man sehr leicht anderswo !

- Geschäftsumfeld für wissensintensive Märkte
- Strategische Dimension „Intellektuelles Kapital“
- Gestaltungsfelder des Wissensmanagements ausloten
- Produkte mit „gefrorenem“ Wissen
- Turning Knowledge into Cash
- Strategiefrage: Ist Unternehmenswissen messbar ?
- Fiktives „Projekt-Unternehmen“ als Demo-Beispiel
- Strategischer Zukunfts-Rohstoff „Wissen“
- Vision und Leitbild
- Strategisches Gut „Wissen“
- Strategie und Ziele
- Bündelung Strategiefaktoren
- Cluster Strategische Beziehungsfaktoren
- Wirkungsbeziehungen transparent machen
- Grundsätzliche Systematik
- Wie stark und schnell wirken Prozessfaktoren
- Wirkungsbeziehungen zwischen Clustern
- Erfolgspotenziale ausloten
- Strategischer Ausblick auf Maßnahmenpotenziale

Die Data Mining-Techniken wie beispielsweise neuronale Netze, Entscheidungsbäume, Cluster- und Link-Analysen, genetische Algorithmen oder fallbasiertes Schließen haben ihren wesentlichen Ursprung in den Forschungsgebieten der Statistik undKünstlichen Intelligenz. In den meisten Fällen beginnt auch ein Data Warehouse klein und wächst kontinuierlich weiter. Es kommt damit auf die Skalierbarkeit des dispositiven Informationssystems an. Zum anderen ist die Integrationsfähigkeit besonders dann wichtig, wenn unterschiedliche Ab
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Jörg Becker hat leitende Funktionen in global arbeitenden Unternehmen bekleidet. In der Managementberatung hat er Erfahrung sowohl in verschiedenen Branchen als auch in Unternehmen unterschiedlicher Grösse. In diesem Rahmen hat Jörg Becker zahlreiche anspruchsvolle Projekte entwickelt und verantwortlich geleitet. Jörg Becker war Referent in Seminaren für Führungskräfte und ist Mitglied im DJV. Informationsquellen für Publikationen:
Projektdokumentationen aus langjähriger Tätigkeit in internationalen Unternehmensberatungen.
Erfahrungsberichte aus langjähriger Tätigkeit in unterschiedlichen Führungs- und Managementfunktionen,
Dokumentationen als Referent in Führungsseminaren
Dokumentationen und Recherchematerial aus langjähriger Tätigkeit als Fachautor,
Gemeinfreie Texte aus Tageszeitungen, als Belege im Kontext eigenständiger Werke für die Aktualität, Tagesrelevanz und Praxisnähe (-tauglichkeit) der selbst entwickelten Konzepte (Wissens-, Personal- und Standortbilanzen). Suche nach Motiven für wirtschaftliches Verhalten,
Eigenentwicklung Wissensbilanz-Konzepte,
Eigenentwicklung Personalbilanz-Konzepte,
Eigenentwicklung Standortbilanz-Konzepte,
Wiederverwendbare Manuskripte aus der selbst entwickelten Reihe Personalbilanz-Lesebogen (Vgl. Übersicht Dt. Nationalbibliothek)
Wiederverwendbare Manuskripte aus der selbst entwickelten Reihe Standortbilanz-Lesebogen (Vgl. Übersicht Dt. Nationalbibliothek),
Berichte und Analyse aus Ministerien und anderen öffentlichen Institutionen.
Insgesamt handelt es sich um ein über Jahrzehnte aufgebautes Wissensarchiv dem Alleinstellungsmerkmal einer selbst (ohne Mitwirkung Dritter) entwickelten Tool-Box für Personalbilanzen und Standortbilanzen.

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