Krisensituationen innerhalb von interkulturellen Projekten

Zur Koordination organisationskultureller Unterschiede in Projektteams


eBook
Pages: 12
Language: German
Publication date: 01/01/2008
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Implizite Kommunikation in diachronen und polychronen Projektverläufen
Michael Schröpfer beschäftigt sich in der vorliegenden Arbeit mit dem Krisen- Status eines Projektes und untersucht dabei im ersten Abschnitt mögliche Krisen- Ursachen unter Berücksichtigung der kulturellen Unterschiede zwischen den Projektpartnern im Kontext zu deren persönlichen Fähigkeiten und den daraus z. T. resultierenden optionalen Einflüssen entsprechender organisationskultureller Prägungen.

Im zweiten Abschnitt zeigt Schröpfer, welche Möglichkeiten sich hinsichtlich der Konflikt- bzw. Koordinationslösungen dieses Projektes anbieten. Dabei wird durch die Reflexion von retrospektiven Vermeidungsoptionen trendextrapolierend auf die Unterbreitung von perspektivischen Koordinations- und Organisationsvorschlägen gegenüber der Projektleitung orientiert, welche im Rahmen der fazithaften Würdigung im selben Abschnitt 2.2 in der Skizzierung eines Vorschlages zur konkreten Handlungsorientierung kulminieren.

Coverbild (C): Projektmagazin/ Fachportal für Projektmanagment.
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Michael Schröpfer (*1963 Elgersburg) arbeitet nach Schulzeit (Ilmenau/Jena), Militärdienst (Erfurt) und Studium der Philosophie und Pädagogik (Jena) seit 1993 als Lehrer in Weimar und Erfurt.

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