Standortcontrolling gekonnt programmieren

Arbeitsprogramm


Author: Jörg Becker
eBook
Pages: 48
Language: German
Publication date: 01/12/2011
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Systematische Weiterentwicklung der Lenkungsinstrumente des Standortes
Standorte aller Größenordnung und Lagen sehen sich direkt konfrontiert mit einem neu strukturierten Wettbewerbsumfeld. Um sich in einem solchen Umfeld zeitlich ausreichende sowohl Aktions- als auch Reaktionsspielräume verschaffen zu können, müssen die Signale hieraus möglichst frühzeitig aufgefangen und ausgewertet werden. Langfristige Standorterfolge können dadurch abgesichert werden, indem eine kontinuierliche Aktualisierung und Anpassung der hierfür entwickelten Lenkungsinstrumente sichergestellt wird. Erst die genaue Kenntnis sowohl von Beziehungsfaktoren als auch insbesondere der immateriellen Einflussgrößen machen eine effiziente und nachhaltige Planung möglich.

In erster Linie bedeutet also Standortcontrolling ein Denken in Alternativen und in der Zukunft. Hierbei sollten die Standortakteure mehr das Morgen und Übermorgen und nicht so sehr das Gewesene beschäftigen. Eine hierfür geeignete Tool-Box sollte deshalb Hilfen für mögliche Wege und Schritte anbieten und Optionen vorschlagen können, die zu dem gewünschten Ziel führen. Planung als Vorausabwägen verschiedener Entscheidungsmöglichkeiten ist besonders auf der Standortebene heute mehr denn je unverzichtbar.
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Jörg Becker hat leitende Funktionen in global arbeitenden Unternehmen bekleidet. In der Managementberatung hat er Erfahrung sowohl in verschiedenen Branchen als auch in Unternehmen unterschiedlicher Grösse. In diesem Rahmen hat Jörg Becker zahlreiche anspruchsvolle Projekte entwickelt und verantwortlich geleitet. Jörg Becker war Referent in Seminaren für Führungskräfte und ist Mitglied im DJV. Informationsquellen für Publikationen:
Projektdokumentationen aus langjähriger Tätigkeit in internationalen Unternehmensberatungen.
Erfahrungsberichte aus langjähriger Tätigkeit in unterschiedlichen Führungs- und Managementfunktionen,
Dokumentationen als Referent in Führungsseminaren
Dokumentationen und Recherchematerial aus langjähriger Tätigkeit als Fachautor,
Gemeinfreie Texte aus Tageszeitungen, als Belege im Kontext eigenständiger Werke für die Aktualität, Tagesrelevanz und Praxisnähe (-tauglichkeit) der selbst entwickelten Konzepte (Wissens-, Personal- und Standortbilanzen). Suche nach Motiven für wirtschaftliches Verhalten,
Eigenentwicklung Wissensbilanz-Konzepte,
Eigenentwicklung Personalbilanz-Konzepte,
Eigenentwicklung Standortbilanz-Konzepte,
Wiederverwendbare Manuskripte aus der selbst entwickelten Reihe Personalbilanz-Lesebogen (Vgl. Übersicht Dt. Nationalbibliothek)
Wiederverwendbare Manuskripte aus der selbst entwickelten Reihe Standortbilanz-Lesebogen (Vgl. Übersicht Dt. Nationalbibliothek),
Berichte und Analyse aus Ministerien und anderen öffentlichen Institutionen.
Insgesamt handelt es sich um ein über Jahrzehnte aufgebautes Wissensarchiv dem Alleinstellungsmerkmal einer selbst (ohne Mitwirkung Dritter) entwickelten Tool-Box für Personalbilanzen und Standortbilanzen.

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