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Personalcontrolling ist auch Wissensmanagement

Strategisches Qualifizierungsmanagement


Author: Jörg Becker
eBook
Pages: 52
Language: German
Publication date: 01/12/2010
2.95 €
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Rohstoff 'Wissen' per Personenbilanz und Wissensbilanz positionieren
Allein die Tatsache, sich einmal umfassend und vollständig mit allen in Frage kommenden Personalfaktoren auseinanderzusetzen, vermag zu Erkenntnisgewinnen und neuen Einsichten verhelfen. Beispielsweise die Fragen:

Was ist überhaupt ein Personalfaktor?
Was zeichnet einen Personalfaktor aus?
Welche Merkmale müssen gegeben sein, um von einem Personalfaktor zu sprechen?
Wo liegen wesentliche Unterschiede zwischen Personalfaktoren?
Welche Gemeinsamkeiten gibt es zwischen einzelnen Personalfaktoren?
Warum gibt es so viele unterschiedliche Meinungen und Auffassungen zu Personalfaktoren?
Können Personalfaktoren gemessen werden?
Welche Personalfaktoren sind wichtig oder unwichtig?
Gelten Personalfaktoren immer für alle Stellenbesetzungen?
Oder gibt es Faktoren für eine Stellenbesetzung, die es bei einer anderen nicht gibt?
Können sich Personalfaktoren gegenseitig beeinflussen?
Können zwischen Personalfaktoren auch negative Wirkungsbeziehungen auftreten?
Wie groß ist die Anpassungsfähigkeit und -geschwindigkeit von Personalfaktoren auf sich ändernde Umfeldbedingungen?
Gibt es Unterschiede zwischen „harten“ und „weichen“ Personalfaktoren?

Im Kern geht es neben den Fähigkeiten auch um die Eigenschaften von Mitarbeitern.
El vendedor asume toda la responsabilidad de esta entrada.
Jörg Becker hat leitende Funktionen in global arbeitenden Unternehmen bekleidet. In der Managementberatung hat er Erfahrung sowohl in verschiedenen Branchen als auch in Unternehmen unterschiedlicher Grösse. In diesem Rahmen hat Jörg Becker zahlreiche anspruchsvolle Projekte entwickelt und verantwortlich geleitet. Jörg Becker war Referent in Seminaren für Führungskräfte und ist Mitglied im DJV. Informationsquellen für Publikationen:
Projektdokumentationen aus langjähriger Tätigkeit in internationalen Unternehmensberatungen.
Erfahrungsberichte aus langjähriger Tätigkeit in unterschiedlichen Führungs- und Managementfunktionen,
Dokumentationen als Referent in Führungsseminaren
Dokumentationen und Recherchematerial aus langjähriger Tätigkeit als Fachautor,
Gemeinfreie Texte aus Tageszeitungen, als Belege im Kontext eigenständiger Werke für die Aktualität, Tagesrelevanz und Praxisnähe (-tauglichkeit) der selbst entwickelten Konzepte (Wissens-, Personal- und Standortbilanzen). Suche nach Motiven für wirtschaftliches Verhalten,
Eigenentwicklung Wissensbilanz-Konzepte,
Eigenentwicklung Personalbilanz-Konzepte,
Eigenentwicklung Standortbilanz-Konzepte,
Wiederverwendbare Manuskripte aus der selbst entwickelten Reihe Personalbilanz-Lesebogen (Vgl. Übersicht Dt. Nationalbibliothek)
Wiederverwendbare Manuskripte aus der selbst entwickelten Reihe Standortbilanz-Lesebogen (Vgl. Übersicht Dt. Nationalbibliothek),
Berichte und Analyse aus Ministerien und anderen öffentlichen Institutionen.
Insgesamt handelt es sich um ein über Jahrzehnte aufgebautes Wissensarchiv dem Alleinstellungsmerkmal einer selbst (ohne Mitwirkung Dritter) entwickelten Tool-Box für Personalbilanzen und Standortbilanzen.

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