Konflikte lösen


eBook
Pages: 54
Language: German
Publication date: 01/12/2009
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Leitfäden und Tools
Advance Organizer

In diesem Leitfaden-Werk stellen wir Ideen, Methoden und Arrangements vor, die sich als praxiswirksam erwiesen haben.
Als Führungskraft und Coach finden Sie hier Möglichkeiten, sich in kürzester Zeit auf ein von Ihnen ausgesuchtes Thema „einzustellen“, um methodisch sofort „wieder im Bilde“ zu sein ohne „langes Reden“ oder Methoden suchen.
Diese Leitfadensammlung war uns vor und in Konfliktklärungsgesprächen sehr nützlich, da wir stets Anregung und Unterstützung in Fragen effektiver bzw. gelingender Kommunikation/Gesprächsführung, sowie Beratung fanden.
Sie finden auch Antworten auf Fragen, die zu beantworten uns gelungen sind und Konflikte zu Chancen werden ließen.
El vendedor asume toda la responsabilidad de esta entrada.
Als Pädagogin kommuniziere ich- Karin Reimann- täglich mit Menschen. Alle Personen können durch Miteinandersprechen in Beziehung treten und versuchen, sich störungsfrei zu verständigen.
„Die Sprache ist häufig der Anfang von Missverständnissen“, lernte ich in meiner Ausbildung. Diese Mitteilung beflügelte mich, in meiner Ausbildung zum Personal-Coach bei Dr. Karl-J. Kluge, mich unter anderem mit dem Thema Kommunikation und Konfliktlösung intensiv und durchgehend zu beschäftigen.
Meine Ausbildung mündete in der Kompetenz, Konfliktbegleiterin in vielerlei Hinsicht zu sein.
Durch erworbene Grundeinstellungen: Kongruenz, Wertschätzung und Empathie wurde ich fähig, zwischenmenschliche Konflikte mit lösen zu helfen.

Ich Dr. Karl-J. Kluge, bin mit und in vielseitigen Konfliktfeldern aufgewachsen. Ich erinnere mich an Äußerungen meiner Eltern, zu machen, was mir wichtig erschien. Diese Grundlinie hielt ich bis heute durch – wenn auch mehr und sehr häufig vorab durchreflektiert. Aus einem Grundsatz wurde eine flexibilisierte Anwendung von Grundwerten. Beziehungsförderlichen Elementen: Recht – Würde – Gleichwertigkeit – Frieden stellen sich nicht von sich aus ein, diese wollen unerschrocken und mit Durchhaltekraft vertreten bzw. begründet werden. Und so kam und kommt es dazu, dass sich Mitmenschen – jung oder alt – an mir „abarbeiten“, erklärten mir Studenten (K. Wibbeke). So wie Mitmenschen mit ihren Grund- und Beziehungswerten oft genug Anlass werden, dass ich mich an deren Wertvorstellungen „abarbeite“ – sehr zu meinem Ich-Du Vorteil. So bin ich ein konsensfähiger Ich- Kooperateur geworden, „in jeder Beziehung“. Aufgrund dessen sah und sehe ich mich in der Lage, die hier vorgelegten Konfliktlösungs-Methoden kompetent und tolerant anzuwerden.

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