Lösungshilfe zu ESA PMC05, Note 1/100 Punkte

PMC05 Personalcontrolling


Author: Tschudda
eBook
Pages: 5
Language: German
Publication date: 21.07.2019
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benotete Lösung zu ESA PFK SGD u.a. Fernstudienanbieter
Es handelt sich nur um eine Lösungshilfe. Wird die Lösung 1:1 eingereicht, wird sie erkannt und Ihre Lösung mit ungenügend bewertet!!!

Die CarTech GmbH ist ein Zulieferer der Automobilindustrie und beschäf­tigt ca. 350 Mitarbeiter. Das Betriebscontrolling beinhaltet die klassische Kosten-, Umsatz- und Ertragsauswertung pro Abteilung und Planungspe­riode. Ein systematisches Personalcontrolling gibt es noch nicht, die Ein­führung ist jedoch geplant. Deshalb sollen Sie der Geschäftsleitung fol­gende Fragen beantworten:

1.
Was sind die Ziele eines modernen Personalcontrollings?

2.
Erläutern Sie den Unterschied zwischen strategischem und operativem Personalcontrolling.

3.
Wie kann das Personalcontrolling sinnvoll in die organisatorische Struktur des Unternehmens eingegliedert werden?

4.
Die Führungskräfte fordern quantitative und qualitative Kennzahlen, um die personalwirtschaftlichen Ziele frühzeitig planen und steuern zu kön­nen. Wählen Sie jeweils drei mögliche Kennzahlen aus und beurteilen Sie deren Bedeutung. Welche Anforderungen sind an die Kennzahlen zu stellen?

5.
Mit welchen Methoden können Sie quantitative und qualitative Kennzah­len ermitteln? Nennen Sie jeweils drei und beschreiben Sie kurz die Vor­gehensweise.
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Weiblich, älter als alle anderen, die die Prüfung zur Personalkauffrau ablegen, habe ich sie bestanden.

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