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Personalauswahlmethoden


Author: Spurtnik
eBook
Pages: 3
Language: German
Publication date: 20.07.2019
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Personalauswahlmethoden
1.
Über welche Märkte kann grundsätzlich eine neu geschaffene oder vakante Stelle besetzt werden?

2.
Auf welche Bewertungskriterien sollte sich eine Zeugnisanalyse beziehen?

3-
Fertigen Sie eine Analyse des folgenden Arbeitszeugnisses an:
Frau Antonie Blind, geboren am 10. September 1965 in Buxtehude, war in der Zeit vom 1. Mai 1995 bis zum 17. September 2000 in unserem Unternehmen als kaufmännische Angestellte beschäftigt. Frau Blind war in unserer Lohn- und Gehaltsbuchhaltung mit dem Erstellen von Verdienst-bescheinigungen, dem Registrieren eingehender Pfändungs- und Überweisungsbeschlüsse und der Überwachung von Personal- und Sozialstatistiken betraut.
Frau Blind hat sich von Beginn ihrer Tätigkeit an im Rahmen ihrer Fähigkeiten eingesetzt und die ihr übertragenen Aufgaben mit beachtlichem Interesse gelöst. Stets bezeugte Frau Blind für ihre Arbeit Verständnis und bewies damit, dass sie eine gute kaufmännische Kraft sein kann. Frau Blind war Neuem gegenüber stets aufgeschlossen,
erledigte die ihr übertragenen Aufgaben mit Fleiß und war stets willens,
sie termingerecht zu beenden.
Das Arbeitsverhältnis mit Frau Blind endet mit dem heutigen Tage im
gegenseitigen Einvernehmen aus Gründen betriebsinterner
Reorganisation.
Wir wünschen Frau Blind für die Zukunft alles Gute!

4.
Kennzeichnen Sie die Grundzüge erfolgreicher Personalauslese.

5.
Auf welche Punkte sollte sich eine Inhaltsanalyse des Bewerbungsschreibens
erstrecken?

6.
Welches grundsätzliche Recht hat der Betriebsrat bei
Personaleinstellungen?

7.
Welche Instrumente der Personalauswahl kennen Sie jetzt? Welches ist
das gängigste?
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